月: 2019年10月

子供たち　

☑️お夕飯　
☑️お風呂　
☑️宿題　
☑️明日の学校の準備　
☑️歯磨き
　

を終わらせていれば就寝の20時までは　
自由時間としています。

ドンジャラやトランプ、UNO、　
花札が定番でよく一緒に遊んでいます。

その折に触れゲームでの勝ち方を
教えています。　

ゲームって自分の札が強ければ
勝てるものでもなくて、

自分の札の切り方に加えて　
参加者の切った札

自分や他の参加者の勝ち方の癖など　
タイミングや使い方も
大事になってきます。

その他得られる情報で勝つ為の
戦略も変わります。

例えば、トランプなら総枚数が52枚なのか
ババを含めた54枚なのか、

総枚数に対して参加人数は２人なのか　
３人なのか４人なのか２人の場合と　
４人の場合では明らかに枚数が変わるので、

ゲームによって何回、
自分のターンが回ってくるのかが
変わってきます。

手持ちの札に加えて　
ターンの回数を把握しておく。

ターンの回数が変わるという事は　
巡ってくるチャンスの数が
変わるという事になるので、

同じゲームでも参加人数によって　
戦略は変わるのです。

あとはゲーム中に自分以外が捨てた札　
というのも情報の一つです。

トランプは枚数が決まっているので　
捨てた札で何がそれぞれの手元に　
残っているのかまでを知る事ができます。

得られる情報全てゲームで
勝つためには重要な情報となります。

世の中も同じで基本は　
「相対評価」　

どのマーケット規模で自分が
仕掛けていくのか勝ち残っていくのか

自分の持ち札を知る事と同じくらい　
相手の持ち札を
予想していくことも大事です。

それには情報が必要

一つ一つ丁寧に拾って
予測を立てて戦略を組む

だから今の世の中は　
情報戦なのです。　

子供達によっても性格や勝ち方が様々です。　　
それはどんどん実践で精度を
あげていければいいので、

私から教えるのは　
「相対」的な世の中で

どこから情報を拾えばいいのか？

その情報を元に自分は
どうやって 生き残っていけるのか？

を自主的に考えられるように　
することだと思っています。

マーケットを知る

そこでの　
自分のカードを知る

そのカードの切り方を覚える

物販、銀行戦略、ビジネス全てに　
通ずるものになっていきます。

たかがトランプゲーム
されどトランプゲーム

仕組みは同じ
世の中を「仕組み」として
捉える事が出来れば


生き残れる確率もぐっと
上がるのではないでしょうか。

銀行頭取「(地元経済が)好調だと言われているが
弊社自体は警戒心を持っている」

銀行の決算報告会の冒頭での
頭取の発言でした。　

ココ（おおおおお！！！（驚き））

ココ(地元経済はかなり好調だと思っていたよ？！
根拠としてるのは何だろう？
警戒って何に？？)　

　

すごく短い説明会だった
のでメモを取りつつ理解
しなければならず、
　

鈍いココの頭も
メモを取る
手もフル回転でした。

　

頭取「警戒心を持っている」　

と言いつつ

新たに

頭取「富裕層向けの設備をオープンさせる」

　
一見矛盾しているような今後の展望に
ココの頭はもはや大混乱です(笑)　

その後懇親会があったため
飲み食いそっちのけで、

最後は喉が枯れるまで
行員の方々と話しました(笑)

担当始め支店長に質問していると、

支店長「調査部の人がいるので
直接聞いてみると良いですよ」

と市場調査をやっている部署の方を
紹介してくれました。

調査部のお偉い様
「警戒しているのは土地の高騰ですね。
バブル感が否めずかなり
土地価格が値上がっています」

ココ
「確かに支店長も表に出ている
不動産は価格が見合わな過ぎて
融資が出せないと
おっしゃっていました」

調査部のお偉い様
「あと増税後の景気です。
G20で消費税の延期がなければ
決定だと思います」

など

様々なお話しを聞く事が出来ました。

頭取ともお話しを
させて頂いて

頭取「私は臆病なので
先にリスク回避をしようと
思ってしまうんですよ」

とおっしゃっていました。

私の周りの経営者で
「臆病」と自分の事を話す

経営者は総じて皆さん
かなり先の事まで想定して

いち早く動いてる
凄腕経営者達です。

頭取が打ち出した
今後の展開を聞いていると
「臆病」というよりも
「攻めているな」という印象を
受けました。

「臆病」なくらい細部まで考え抜いて
次の一手を早めに打っていく　

頭取「新しい事業を始めて
５年でやっと黒字になるものです」

と話しながら
来年５年目を迎える事業について
黒字転換する報告書を
発表されていました。

マイナス金利によって
地方銀行が苦しくなっている昨今
それよりも早く下地を作られていた事に
スピード感を感じました。

銀行の頭取にも色があって
ギッラギラしていて
前に前にという頭取もいらっしゃれば　

A銀行さんのように
ウィスパーボイスで囁くように話す
腰の低い頭取もいらっしゃいます。

決算報告を聞いて
A銀行がどこをリスクと感じていて
その為に取っていく対策を
聞くことが出来ました。　

人材の削減に伴う対策は
もちろんIT導入なのですが、

人の採用から始まり教育
さらに雇用形態まで

女性・高齢者活躍の時代に合わせて
大幅に変更していました。

国の方針の影響がここまで
具体的に取り込まれているなんて

会社員ではなくなり
８年にもなるので、
時代の変化に驚きしか
ありませんでした。

人材に関しても参考になりましたが、
一番驚いたのは
詳しくは書けないのですが、

倒産前に借り入れを返済してもらう
動きに出ていること。

さらっと話されていましたが
心底「ひやっ」としました。　

数字やニュースで得る情報も
それぞれ大事なのですが　

実際に今お金が
どう動いてるのかを
知っておく事もとても重要です。

さらに銀行というのは
私のような零細起業では

到底かけきれないような
お金をかけて市場調査の
専門部署で調査を行なっています。

その銀行がどういう考えで
今後利益を出していこうとしているのか、
対策を取っているのか

というのは
地元、いえ日本で
ビジネスを展開しようと
思っている時には
すごく参考になるので、　

企画がある方や
やりたい事がある方は　

これからの展望を話して
支店長に業界の景況感を
聞いてみるのも
一つの手です。

銀行が融資をしたい
業界がその時々で違います。

それは銀行によっても違います。　

自分にあった銀行に
巡り合う事も
融資を達成する
要素の一つです。　

銀行の決算報告会などでないと、
重役と直接話せる機会は

なかなかないので
とても良い貴重な
経験となりました。

お金がどこの業界で
動いているのかを
知る事で自分の業界が

今後どうなっていくのか
という事を想定して

ビジネスだけでなく
投資を考えていくのも
女性が自立して資産を築く為に
必要な事だと思います。

どんどん銀行と仲良くなって
良い情報と融資を
たくさんもらって下さい^ ^

きっと世界が変わります。

画像: 決算報告会のホテル会場

物販を始めようと思った時
私はボスを生んだ直後でした。
　

　　
ボスは生まれてすぐ
湿疹が出てきて　

「乳児湿疹かな？」　

と思っていたら
どんどん酷くなっていき　

顔から始まった
湿疹があっという間に
全身に出てきてしまい

　
痒もでてきててそのまま
重度のアトピーになりました。　
　
　
朝も昼も夜も
痒くて痒くて
まだ短い手足で
全身を
掻きむしる我が子　

寝ていても起きていても
掻きむしるので

常に肌を撫でてて
あげていないと
血が噴き出してしまう
毎日でした。　
　
　
そんな中でも
もう旦那さんの事が
信じれられなくなっていた為　
　
　
最初のきっかけは
子供達に良い食べ物を
買う為のお金が欲しいという
気持ちからでしたが　

「もしもの為に」という
気持ちが日に日に増していました。　
　
　

けれども起業、別居、離婚を経て
自分の思い描く通りに
こうして道を進めたのは
決して私一人の力だけ
ではありませんでした。
　
　

自立するのは
もちろん自分自身の決断ですが、　　

自分で全部抱えこむ必要は
ない事を知ってください。　

家事もして子育てもして
さらに稼がないといけないと
なるとどこかに必ずシワせよがきます。　

時間は有限なので当然です。

　
なので、今から自立を　
考えている人はまず
味方を作ることです。　

一人でも多くの味方を作ることです。　

一人でスタートするには
荷が重すぎます。　

私自身、重度のアトピーの乳飲み子と
まだ３歳にもならない幼児を
抱えてモラハラ夫に耐えながら
物販を見よう見まねで

　
続けてこれたのも
味方を作ったからです。

　
それこそ、
遊びに来た友達の手も借りました。

　
一番味方になってくれたのは、
実母です。

そう書くと仲良し親子のように
思われるかもしれませんが、

全くの逆で
私は母とは昔から折り合いが悪く
個人を受け入れるというよりも　　


「自分が正しい」というような　
主張の強い人で、　
　
さらに時と場合によって言い分も　　
コロコロ変わるのでいつも私は振り回され 、
昔から何度もぶつかりあっていました。

　
それでも、やはり私には
他に頼る人がいません。

　
どうしても母に味方に
なってもらう必要がありました。

食べ物のことでも
かなり母からの反発は
あったものの

　　
「例え他の人が反対しようとも
お母さんだけは、
私の味方であって欲しい」
　

（他所の人のかかげる正論なんて要らない）　

と泣きながら懇願し
自分の本音を話せたことで　

その後は母も
一緒になって子育てに積極的に
なってくれ、　

私の子育てのやり方を尊重してくれるように
なりました。　

今でも銀行との飲み会や
出張の時なども
快く子供達を預かってくれて
送り出してくれます。　

時にはママ友に
助けてもうこともありました。　

子供を育てながら
稼ぐというのは、
立ち上げ時なんて
特に大変なので、

　
必ず周りに人が必要です。　

自分には頼れる身寄りはいない
という人もいまは
サポートセンターなど　

低料金でのサポートを受けれらる
制度もあります。　

一つやるだけでも相当大変な
家事、育児、ビジネスを
＜一人で請け負う＞
というマルチステージに
いかなければならなりません。

頼れる人には頼って
頼れない人には
頼らない！！　

(これ超重要です！　)

まず最初に周りに
助けてくれる人、
そういう人間関係を構築することが

ビジネスを始める、自立する為にも
何よりも大事なことなのです。　

わわわ！LINE機能って今こんな事になってるのね！ 



アイフォンで撮った画像の文字を

自動でテキスト化出来てしまう！ 

送られてきた資料も手入力で
打つ必要がなくなってる。 


テキスト化したい範囲も簡単に
画像を指でなぞれば

範囲指定出来るし超絶便利！！

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ブログを開設するにあったって
自分の事を振り返ると

ココアカウントは
ビジネスアカウントだと
思っていましたが、
よくよく考えてみると

私のライフスタイルは
ビジネス優先ではなく
子育て優先だなという
事に気付きました。

私の主な仕事は
「子育て」

なのでブログタイトルも
【起業家シンママ】
ではなく

【シンママ時々社長】

という順番が正しいので
そう付けました。

元々私が起業した理由は

雇われている時間給と
子供と過ごす時間の価値を換算
した時に割りに合わないと
判断したことが根底にあります。

私は出産と同時に
会社を退職し
地元で出産しました。

それから社会復帰を
考えたのが長男パズーが1歳に
なる頃

「そろそろ保育園の事や
働きに出る事を考えなきゃな」

と思い

職を探してみたのですが

社会人歴が6年ほどしかなく
その後は子育てに入っていた為
その時点でブランクが
2年ほどありました。

また子供が熱を出した時や
体調不良、その他子供の行事などで
自由に休みが取れる

という条件で職を探すと

当てはまる好条件の
職を見つけることが出来ませんでした。

気持ちとしても
雇用されていてた会社員時代の
思い出があまり良いものではなく

人間関係、自分の力では
どうにもならない上下関係、

男性社会での女性の待遇（出世しづらい）
の悪さも感じていた為

雇用時代に戻る事にも抵抗がありました。

精神的なハードルの高さ
時間的拘束
経験値のハードル

これらを総合的に見ても
最低賃金での職探しになりました。

最低賃金というのは
働いている労働時間分です。

けれども実際は
移動や準備を含めるので
時給換算されない
前後の拘束時間が発生します。

それが前後1時間ずつだった
とすると
最低賃金×労働時間÷（労働時間+2時間）
となり、実際の時給（最低賃金の額）を
下回るなというのが私の見解でした。

となると、今のこの可愛い我が子の
成長とは引き合いに合わないな
と思いました。

また前後の拘束時間もそうですが、
予定を仕事を軸に組まなければならなくなるので、
どうしも仕事中心となります。

私の求めるライフスタイルは
子供中心

総合的に外で働きに出る選択肢は
無しだなとという判断になりました。

その後ネットで見つけた
自宅で出来る輸入販売の物販を
始める事にしました。

安定収入や予測が立てられないので
不安定な要素が多く見受けられる
個人の物販ですが、

慣れてくると
ある程度売り上げの
予測は立てられますし
移動時間もなく

自分の努力によってだけで
左右されるので、

煩わしい人間関係も発生しません。

もちろん外注さんとの
やり取りに気を遣う事はあっても
上下関係が発生する
ような事はないので、
昔の会社員時代よりは

私の性に合っていました

ただ、私が物販を始めたのは
ボスが生まれてからの事
既に夫婦仲が悪くなっていったので、

「今後のこと」
を考えて
一人でも子供たちを連れて
いつでも家を出られるように

当時、旦那さんには
猛反対されていましたが、

これは私の未来への投資
だと思い
無理してでも続けていました。

その積み重ねの
延長で今の私たち親子の形があります。

今では、私の求めていた
子供達優先の生活が
送れるようにまでなりました。

「どうしてもココさんでなければダメなんです」

「ココさんにお願いしたいです」

とおっしゃってくれる方とだけ
お仕事をさせて頂けるようにまでなりました。

クライアントには
子供が優先ということを
理解して頂いた上で
サポートをさせて頂いております。

投資を始めたのも
私が働けば
子供と過ごす時間が
減ってしまうので

出来るだけ仕事をしないこと
を考えた結果

お金に稼いでもらう
ということで投資を始めました。

成功者の方々は
皆さん、お金に働いてもらっています。

そのサイクルに乗れるよう
私も私なりの投資をしながら
ビジネスを行っています。

シングルママがどうやって
時間を作っているのか
どうやって資産を築いているのか

「子供中心」のライフスタイルを
叶えるために
日々考えていることや
実践していること

ココスタイルの子育て兼社長業について
一つ一つ綴っていこうと思います。

これからどうぞよろしくお願い致します。