【シンママになる準備を始めたら1.5億の資産ができました】モラハラ夫と離婚し（パズーG4・ボスG2）２男児を育てるシングルマザー。元：専業主婦、現：経営者&投資家 特技:銀行対応
昨日政府が第二次補正予算を
発表し第一次と合わせて
200兆円になるとの事でした。
これはGDPのなんと4割に
当たるそうです！！
規模が凄すぎますね。
さらに本日以下の発言も。
子供の勉強を見てて
気づく事が多々ある
シンママ ココです。
よく子供達に話すのが
「答えは全部問題文に
書かれている」
という事実。
これって
世の中も同じで
きちんと答えは
ありとあらゆるところに
書かれています。
銀行対応しかりです。
丁寧に答えが書かれています。
離婚調停も
持続化給付金も
色々な物事が
当てはまります。
（余談ですが
持続化給付金おりました）
でも、多くの人が
「読むのが面倒くさい」
であったり
「答えなんて書かれてない」
と思い込んで
いるのだと思います。
子供達にも口酸っぱく
「全てはここに書かれているから
よく読みなさい」と
何度も読ませています。
この話しをしている時に
私がよく思い出すのが
昔の映画「グーニーズ」の
パイプオルガンを
弾くシーンです。
楽譜通りに弾けず
間違ってしまうと
足元が崩れていって
しまうのですが、
ちゃんと楽譜通りに弾けた
瞬間目の前に道が現れる
というシーンです。
「相手が何を聞いているのか？」
これは問題文の中に
全て書かれています。
それをきちんと把握する。
一番大事な事は
問題文に書かれてある
「質問を的確に捉える」
事なのです。
何を聞かれているのかが
分かれば
答える事が出来ます。
答えを導き出す
条件もヒントも
全て問題文に
書かれいてます。
そうでないと誰も
問題を解ける
はずがないからです。
なので必ず
与えられた
問題文の中に答えが
出せる内容が全て
書かれています。
落ち着いて
読めば解ける
ということを
子供達には
常々伝えています。
「何を聞かれているのか？」
が分かれば
答えは導き出せます。
銀行対応も
順番を間違えず、
楽譜通りに
弾けたなら自ずと
融資もおりるものなのです。
〜お金に愛されるには
銀行に愛される〜
画像:鈍角という意味らしいです。
以前はなめられても
嫌な事をされても
ヘラヘラ
笑っていました。
起業したての時も
担当の税理士に
話しを聞いてもらえず
希望した決算書に
仕上がらず
その夜泣きました。
銀行に創業融資実行へ
行った時も
支店長に
(まー適度に)
「頑張って」
位の下手したら
肩ポン位の
(全部ココが感じた
だけで
支店長の意図では
ないです)
勢いで挨拶された
記憶があります。
でも起業し世界が変わり
各分野で活躍されてる
大富豪の方々とお付き合いさせて
いただくようになり、
約５年の間に
ビジネスの事だけではなく
様々な事を教わりました。
（私が勝手に心の中で
５人の神様（５G）と
呼んでいます。）
・黒田総裁にあだ名で呼ばれる程の御方
・高学歴でお医者様で億の不動産を転がす先生
・億の不動産を所有し全国でも有名な師匠
・億の不動産や収益物件を所有し銀行の
上顧客でもある紳士
・10年以上東京の一等地で
黒字経営をし続ける女帝
皆さんどなたも
穏やかだけれども
決して相手に自分の事を
なめさせません。
そういった生き様や
人柄を含めて
勉強させて頂いてます。
【相手になめられない姿勢】
これってすごく大事な
ことなんだなと
今では分かります。
なめられても
ヘラヘラ笑ってたら
いつまでもずっと
そのままです。
なめられてる相手に
同等の立場で
交渉するなんて
不利に決まっています。
ただでさえも
男性社会の中で
渡りあっていかなければ
ならない私たち。
嫌な事をされたら
きちんと「NO」を
突きつける事は
とても大事な事でした。
怒鳴るではなく
きちんと
「NO」を突きつける。
銀行対応も同じで
銀行にとって
有利な条件は
借りて側には
不利な条件です。
全てが「YES」だと
いつまでたっても
不利な条件での
借入状況です。
不利な条件には
きちんと
「NO」と言う、
嫌な事をされたら
「NO」と伝える
その姿勢こそが
自分の価値をあげ
有利な交渉も出来る
ステージにいける
事を学びました。
男性社会で
渡りあっていくのは
大変な事ですが
御方のお言葉を
お借りすると
「(男性より力の弱い)
女性は賢いから生き残れた。」
なわけで、
ヘラヘラ笑う必要も
空気を呼んで
お皿を取り分ける
必要もなかったのです。
〜お金に愛されるには
銀行に愛される〜
お金に愛されるには
銀行に愛されるです。
○庫と銀行は全く別物と
考えています。
つまり戦略が全く別です。
それぞれ攻略方法が
違うので
頭の中で分けて
対応しています。
○庫は書類一本勝負に
近いです。
今は特にコロナなので、
遠隔（書類と電話のみ）
で決まります。
書類が最重要事項という
事になります。
据置期間は？
連隊保証人は？
何に丸をしたら良い？
など細かい点で気になる
事が出てきたら
私は商工会へ電話して
現状を聞いています。
同じ業界の状況が
聞けるのと
公庫との繋がりも
強いので色々アドバイス
してもらえます。
私と同じように笑
○庫が苦手という方は
商工会の担当者が
帯同してくれることもあります。
（今はコロナ禍で
難しいとは思いますが）
決算書の数字ありきなので
その辺きちんと話せるように
しておきたい所です。
ただ、今はコロナ禍なので、
事情が少し違います。
通常よりおりやすくなっていますので、
混み合っているとは思いますが
今のうちに打診へ行かれることを
おすすめします。
苦手な気持ちも
（しつこい笑）
今はぐっと堪えて笑
まだ行かれてない人は
相談へ行かれてみて下さい！
画像：
母の日うなぎ頂きました（感謝！）
日本で経営者として生き残る為には
日銀の金融緩和に関して
敏感である必要があることを
大富豪 恩方に教わりました。
12日の衆院財務金融委員会で黒田総裁は
不動産下落や企業金融に関しても
緩和処置を検討する姿勢を示しました。
はてさてこの動向を
「どう自分が生き残る為に
変換していけるか」
で、今後大きく資産を残せるか
変わってくるのではないでしょうか。
＜以下抜粋＞
［東京 １２日 ロイター］ –
日銀の黒田東彦総裁は１２日の
衆院財務金融委員会で半期報告を行い、
新型コロナウイルスの影響で
日本経済は厳しい状況が続く見通し
と述べた。
新型コロナの影響が
長期化すれば不動産市況に
下押し圧力となるとして、
不動産下落による金融への
影響を注視する姿勢を強調
日銀としてＲＥＩＴの購入など
金融緩和により、
不動産市況深刻化を防ぐことができる
と明言した。
先行きは感染症次第で不確実性が
極めて大きいとした上で、
企業金融も緩和度合いが低下していると述べ、
必要であれば
躊躇なく金融緩和を強化する
と改めて強調した。
＜やれることなんでもやる＞
黒田総裁は不動産市況に関し、
これまでは緩やかに上昇してきており
「足元大きく下落しているわけでない」
との認識を示しつつ、
新型コロナ対応のワクチン開発遅れや
第２波到来などで
「経済活動の制約が長期化すれば
不動産市況の下押しに働く」と指摘。
不動産下落による
担保価格下落を通じた
金融収縮について、
「かつての経験から重要なポイント」
と指摘し、
不動産動向を注視すると強調した。
４月の金融政策決定会合で
検討を公表した
金融機関の貸し出し促進のための
新資金供給制度については、
鋭意検討中で６月の次回会合を待たずに
公表するとの方針を示し、
「そう時間かからずに決定可能」と述べた。
中央銀行として
「やれることはなんでもやる」
と改めて強調した。
世界経済について
「新型コロナウイルス感染症の
世界的な大流行の影響により、
急速に落ち込んでいる」とし、
「国際通貨基金（ＩＭＦ）の
最新の世界経済見通しでは、
２０２０年の世界経済成長率は
マイナス３．０％と、
リーマン・ショック時を
超える大幅な
マイナス成長が予想されてる」
と指摘した。
日本経済に関しても
「内外における感染症拡大の
影響から厳しさを増しており、
先行きも、当面厳しい状態が続く」との見方を示し、
「物価も当面、感染症の拡大や
原油価格の下落などの影響を
受けて弱含む」と語った。
先行きの経済・物価の見通しは、
「感染症の拡大が収束する
時期や内外経済に与える
影響の大きさによって変わり得るため、
不透明感がきわめて強く、
下振れリスクの方が大きい」と述べた。
金融市場は「ひと頃の緊張が
幾分緩和しているが、
流動性は低下しており、
引き続き神経質な状況にある」と指摘。
国内金融システムは
「全体として安定性を
維持しているものの、
金融環境をみると企業の
資金繰りが悪化するなど、
企業金融面で
緩和度合いが低下している」と述べ、
日銀としては
「当面、感染症の影響を注視し、
必要があれば、躊躇なく
追加的な金融緩和措置を講じる」と強調した。
抜粋終わり
質問「ココさんは子育てを
しながらどうやって
経営をされているのですか？」
と、よく頂くご質問に
お答えしたいと思います。
コロナで自粛になる前から
効率の良い
案件の取り方を大富豪 恩方から
教わっておりました。
効率が良いとは時間の事です。
時間をかけないという事は
つまり場所を選ばない
方法になります。
1日の時間をほぼ子育てに
割いているので、
外出して移動する事に
時間を取られてしまうと
外出一件だけで一日が
終わってしまいます(涙)
子育てママとして
私がやっている方法は
スマホで全てを済ませる事です。
スマホであれば
パソコンを立ち上げる時間も
要らないですし隙間時間でも
出来ますし
家に居てもスーパーに居ても
どこでも対応が出来ます。
なので銀行対応始め
不動産営業ですら
スマホで済ませています。
決して話すのが得意
な方でもありません。
むしろ未だに
たどたどしい
話し方なままです。
流暢に話せなくても
気の利いた冗談が言えなくても
スマホ一台で
乗り切る事は可能なので
意外に外出頻度を
減らしても(テレワーク)
コツさえ掴めば
最新の好条件な融資案件を
得る事も
市場に出る前の
投げ売り不動産案件の
話しを一番に不動産から
連絡をもらう事も
出来ます。
決して難しいテクニックを
必要とするわけでもなく、
その状態になれるように
意識する事で
環境が整っていきます。
以上が
一人社長 子育てママの
経営方法でした。
ある日メッセンジャーに
届いた一本のメール。
とても丁寧な言葉使いで
常識的な配慮のある
メール内容。
フェイスブックで繋がりのある
Aさんからでした。
Aさん「突然のメッセージ
申し訳ないです。
少しアドバイスを頂きたく(略)」
と言う事で
僭越ながら「私なら」という観点で
アドバイスをさせて頂きました。
Aさんの
会社の状況や社歴などを
教えて頂き
今融資がどこで止まっている
状態なのかなど教えて頂きました。
ココ「その銀行の意図としては
◯◯が◯◯状態だと思います。
なので◯◯◯◯を
用意して下さい(略)」
と言う感じです。
その後Aさん
このコロナ禍の中
さらっと5000万を超える
融資を引っ張ってこられました！！
その中には手形での融資も
含まれています。
すごいです。
会社で5000万の
現金を残そうとしたら
億に近い額の
利益をビジネスで稼が
ないといけません。
それをものの
1ヶ月で成し遂げてしまいました！
Aさんより喜びの声を頂き
コロナ禍の中私もすごくハッピーな
気持ちになりました。
募集をかけていた訳でもない
私へメッセージを送る行動力。
Aさんは今後も自ら道を
切り開ける方だと思います。
その行動力があるからこそ
この結果を
残せたのだと思います。
おめでとうございます ！
今会社としては
出来るだけ融資を受け
内部留保しておきたい
タイミングですね。
担当者「認定書取って来て
頂ければこちらでやります！」
と言われるがまま
こちらは認定書以外
何も出していませんし
金額指定も銀行任せでしたが
担当者が満額申請してくれ
本部決済まで通してくれました。
何とも出来る担当者の
力量たるや！！！
(私は何もしていない。。)
写真は新しいインターの教科書
相当力がつきそうです。
まだまだ会社としての
実績も浅く
資産もない会社に取ってこそ
そうなのですが
経営理念というものが
銀行と付き合う上で
とても大事になってきます。
支店長と飲みに行ければ
それで良しではなくて、
銀行から信用されて
初めて良しとなるわけです。
子供達が春休みに入って家に
居るので銀行へ行くにも
提出書類を取りに
行政に行くにも全部一緒。
男児2人普段は大暴れだけど
場所の雰囲気を感じ取って
建物内ではコソコソ話しになったり
銀行担当と私が話している間
私は個室(一緒に入るか
聞いても入らないというので)
子供たちは他のお客様と
一緒の待合スペース、
と2人だけで待ってる時も
パズーは本を読み
ボスはおもちゃ(銀行備え付け笑)
で40分以上おとなしくしてたりで
お母さんはとても感動しました！
小さい頃から銀行へ行き慣れていたら
将来融資をひくときも
緊張しないですむかもしれません笑
(私は最初とても緊張しガタガタ
震えてたので笑)
銀行＝預金ではなく
銀行＝融資
という方が
彼らの中では先に
なるのかもしれません。
融資の使い方を知っていたら
悪でも何でもなく、
むしろ強い味方です。
今回のコロナショックの
中でもキャッシュがあれば
生き残れます。
とにかく生き残る
事が何よりも大事。
子供達も場所をわきまえて
小さな紳士として振る舞えるなら
色々な場所へ連れていけるなと
成長を実感しました。
