どんな融資が好みですか?


例年この時期、各銀行は
IRや決算報告会を
設けますが今年は軒並み
自粛気味で、開催が見送られていたり
かなり小規模での開催になっている
ようです。
私としてはとても残念です。


銀行独自で
調査専門の部署を設けているので、
そのデータに基づいた
銀行の来期の目標や
地元経済への指標などは
ともて勉強になります。


お付き合いのある
銀行さんは
去年の次点で
不動産バブルをかなり
警戒しており、
融資を絞っていました。


銀行がどの方向に
融資を出したいのか
逆に絞りたいのか
を把握しておく事で

融資の通し易さも
自ずと変わってきます。


〜お金に愛されるには
銀行に愛される〜

不動産投資2年生のドタバタ納税


去年初めてした
確定申告(with税務署職員さん)

を元に今年の確定申告を
行っていたのですが、


去年の資料に
「不動産取得税」
の領収書がありました。


けれどもいくら探しても
今年度の領収書に
「不動産取得税」の
分が見当たりません。


固定資産税の分
はあるにも
関わらず。



去年は2件不動産を取得しており
今年度は新たに3件取得していた
ので何故ないのか?!

「まさかの納税漏れ?!
(ドギマギ)」

「それはヤバい!!
(プチパニック)」

ネットで「不動産取得税」を調べたら

・取得後2、3ヶ月で届く


・延滞した分延滞料が発生する
可能性がある

など書かれていました。


夜中に気づいたので
その日の夜は
結局何も出来ず
ドキドキしたまま
床に入りました。


固定資産税の納付書は
届いていているのに

「不動産取得税」

の納付書だけ届かないなんて
おかしい。

(不動産取得後2、3ヶ月は
余裕で過ぎてるし。。)


「間違えて捨ててしまった?!」


「引越しを何回もしてるから
別の所へ届いてしまってる?」


などと悶々としつつ
次の日の朝一で確認の
電話をする事にしました。


次の日子供達の支度を
終えてから、

去年の「不動産取得税」の
納付書の送り元に
恐る恐る電話をかけました。



プルルルル プルルルル

ココ「2019年に3件不動産を
取得したのですが
固定資産税は届いていますが
「不動産取得税」を支払った覚えがなくて。。。」



担当の方「そうなのですね、
では一旦お調べ致しますので
お名前などお伺い出来ますか?
(中略)」


担当の方「確かに取得されて
ますね」

ココ「(ドキ)はい、でも領収書が
手元に見当たらなくて。。。」


担当の方「こちらの分は
今から送付する予定です」



その言葉を聞いた瞬間

(心の中が一気にパーーーーっと
明るくなりました笑。税金なのに笑)

ココ「そうだったのですね!!
(ウキウキ)良かったです(ほっ)
分かりました。
ありがとうございました!!」


担当の方「はい、納付書が
届きましたらお手続きよろしくお願い
致します」



無事真相が分かって終了。



納税はものすごく大事。

納税の威力は日本では
凄まじいものです。


支払い漏れではなくて
本当に良かったなと思っています。


まだまだ不動産投資2年生
な私は分からないことだらけです。



お恥ずかしい話しなのですが、
「不動産取得税」が取得時に
一回だけという事も
知りませんでした。


よくよく落ち着いて
見て見たら取得と
入ってるので
それはその通り
なんですよね笑




まだまだピヨピヨですが
周りの方々に助けて
頂きながらこれからも
「焦らずゆっくり着実に」
やっていこうと思います。





ちなみになのですが、
納税の為という
理由で融資を引くことも出来ます。
(体験談)


〜お金に愛されるには
銀行に愛される〜







ヘラヘラ笑う私は交渉下手


以前はなめられても
嫌な事をされても
ヘラヘラ
笑っていました。


起業したての時も
担当の税理士に
話しを聞いてもらえず


希望した決算書に
仕上がらず
その夜泣きました。


銀行に創業融資実行へ
行った時も
支店長に


(まー適度に)
「頑張って」


位の下手したら
肩ポン位の
(全部ココが感じた
だけで
支店長の意図では
ないです)


勢いで挨拶された
記憶があります。


でも起業し世界が変わり
各分野で活躍されてる
大富豪の方々とお付き合いさせて
いただくようになり、


約5年の間に
ビジネスの事だけではなく
様々な事を教わりました。


(私が勝手に心の中で
5人の神様(5G)と
呼んでいます。)


・黒田総裁にあだ名で呼ばれる程の御方
・高学歴でお医者様で億の不動産を転がす先生
・億の不動産を所有し全国でも有名な師匠
・億の不動産や収益物件を所有し銀行の
 上顧客でもある紳士
・10年以上東京の一等地で
 黒字経営をし続ける女帝

皆さんどなたも
穏やかだけれども
決して相手に自分の事を
なめさせません。


そういった生き様や
人柄を含めて
勉強させて頂いてます。


【相手になめられない姿勢】


これってすごく大事な
ことなんだなと
今では分かります。


なめられても
ヘラヘラ笑ってたら
いつまでもずっと
そのままです。


なめられてる相手に
同等の立場で
交渉するなんて
不利に決まっています。


ただでさえも
男性社会の中で
渡りあっていかなければ
ならない私たち。


嫌な事をされたら
きちんと「NO」を
突きつける事は
とても大事な事でした。


怒鳴るではなく
きちんと
「NO」を突きつける。


銀行対応も同じで
銀行にとって
有利な条件は
借りて側には
不利な条件です。


全てが「YES」だと
いつまでたっても
不利な条件での
借入状況です。


不利な条件には
きちんと
「NO」と言う、

嫌な事をされたら
「NO」と伝える


その姿勢こそが
自分の価値をあげ
有利な交渉も出来る
ステージにいける
事を学びました。


男性社会で
渡りあっていくのは
大変な事ですが


御方のお言葉を
お借りすると


「(男性より力の弱い)
女性は賢いから生き残れた。」


なわけで、
ヘラヘラ笑う必要も
空気を呼んで
お皿を取り分ける
必要もなかったのです。

〜お金に愛されるには
銀行に愛される〜


シンママココの銀行戦略の話し

お金に愛されるには
銀行に愛されるです。


○庫と銀行は全く別物と
考えています。 
 
 

つまり戦略が全く別です。



それぞれ攻略方法が
違うので
頭の中で分けて
対応しています。



○庫は書類一本勝負に
近いです。



今は特にコロナなので、
遠隔(書類と電話のみ)
で決まります。



書類が最重要事項という
事になります。



据置期間は?
連隊保証人は?

何に丸をしたら良い?



など細かい点で気になる
事が出てきたら


私は商工会へ電話して
現状を聞いています。



同じ業界の状況が
聞けるのと
公庫との繋がりも
強いので色々アドバイス
してもらえます。



私と同じように笑
○庫が苦手という方は
商工会の担当者が
帯同してくれることもあります。


(今はコロナ禍で
難しいとは思いますが)



決算書の数字ありきなので
その辺きちんと話せるように
しておきたい所です。



ただ、今はコロナ禍なので、
事情が少し違います。



通常よりおりやすくなっていますので、
混み合っているとは思いますが
今のうちに打診へ行かれることを
おすすめします。



苦手な気持ちも
(しつこい笑)
今はぐっと堪えて笑



まだ行かれてない人は
相談へ行かれてみて下さい!




画像:
母の日うなぎ頂きました(感謝!)


日銀、不動産価格下落に関しての発言

日本で経営者として生き残る為には
日銀の金融緩和に関して
敏感である必要があることを

大富豪 恩方に教わりました。

12日の衆院財務金融委員会で黒田総裁は

不動産下落や企業金融に関しても
緩和処置を検討する姿勢を示しました。

はてさてこの動向を
「どう自分が生き残る為に 
変換していけるか」


で、今後大きく資産を残せるか
変わってくるのではないでしょうか。

<以下抜粋>
[東京 12日 ロイター] –
日銀の黒田東彦総裁は12日の
衆院財務金融委員会で半期報告を行い、
新型コロナウイルスの影響で
日本経済は厳しい状況が続く見通し
と述べた。

新型コロナの影響が
長期化すれば不動産市況に
下押し圧力となるとして、

不動産下落による金融への
影響を注視する姿勢を強調

日銀としてREITの購入など
金融緩和により、

不動産市況深刻化を防ぐことができる
と明言した。

先行きは感染症次第で不確実性が
極めて大きいとした上で、

企業金融も緩和度合いが低下していると述べ、
必要であれば
躊躇なく金融緩和を強化する

と改めて強調した。

<やれることなんでもやる>

黒田総裁は不動産市況に関し、
これまでは緩やかに上昇してきており
「足元大きく下落しているわけでない」

との認識を示しつつ、
新型コロナ対応のワクチン開発遅れや
第2波到来などで
「経済活動の制約が長期化すれば
不動産市況の下押しに働く」と指摘。

不動産下落による
担保価格下落を通じた

金融収縮について、

「かつての経験から重要なポイント」
と指摘し、
不動産動向を注視すると強調した。

4月の金融政策決定会合で
検討を公表した
金融機関の貸し出し促進のための
新資金供給制度については、

鋭意検討中で6月の次回会合を待たずに
公表するとの方針を示し、

「そう時間かからずに決定可能」と述べた。

中央銀行として
「やれることはなんでもやる」
と改めて強調した。

世界経済について
「新型コロナウイルス感染症の
世界的な大流行の影響により、
急速に落ち込んでいる」とし、

「国際通貨基金(IMF)の
最新の世界経済見通しでは、
2020年の世界経済成長率は
マイナス3.0%と、
リーマン・ショック時を
超える大幅な
マイナス成長が予想されてる」
と指摘した。


日本経済に関しても
「内外における感染症拡大の
影響から厳しさを増しており、
先行きも、当面厳しい状態が続く」との見方を示し、

「物価も当面、感染症の拡大や
原油価格の下落などの影響を
受けて弱含む」と語った。

先行きの経済・物価の見通しは、

「感染症の拡大が収束する
時期や内外経済に与える
影響の大きさによって変わり得るため、
不透明感がきわめて強く、
下振れリスクの方が大きい」と述べた。

金融市場は「ひと頃の緊張が
幾分緩和しているが、
流動性は低下しており、
引き続き神経質な状況にある」と指摘。

国内金融システムは
「全体として安定性を
維持しているものの、
金融環境をみると企業の
資金繰りが悪化するなど、
企業金融面で
緩和度合いが低下している」と述べ、

日銀としては
「当面、感染症の影響を注視し、
必要があれば、躊躇なく
追加的な金融緩和措置を講じる」と強調した

抜粋終わり

シングルママ事情ぶっちゃけます

シングルママだけど
一人じゃない。



私は決して全てを一人で
こなしているわけでは
ありません。



周りの人に大いに
頼っています。



経営者仲間に実母
ママ友達や昔からの友達



あと家電にも笑



子育てもビジネスも
となると一人でやるなんて
至難の技です。



子育てだけでも
一人でやらない方がいい



ビジネスも一人だけでは
やらない方がいい
(協力者とか外注さんとか)


と、シングルになって
一人社長になって
実感しています。




人の1日は
24時間しかなくて


体も一つです。



1日を使って
やれる量も必然的に
決まってくるわけです。



まず整えるべきは
ジビネスにまつわる
ノウハウや有料ツール
ではなくて


子供をみてもらえる
環境作りが何よりも
最優先です。



もちろん、旦那さんのいる方は
旦那さんとの連携プレーを
土台にしないと



何も回らなくなって
しまいます。



そこをすっとばして
しまうと
心か体かを壊してしまいます。



やりたいことも
やらなければいけないことも
数多くある中で
一人で初めてしまおうとは
思わないでください。




まずは周りからの
サポート作りを最優先に。



私の場合は子供達自身の
協力も大いに役立っています。



子供達自身で
朝起きる事から始まり
歯磨き
お風呂
お着替え
服選び

お弁当をカバンへ入れるのも
お弁当の汚れ物を帰ってきたら
入れるのも

水筒の準備も
水筒の片付けも
   ・
   ・
   ・

ここへ書いたらキリが
ない位の事を
彼ら自身でやってもらう事で
だいぶ私の負担は
軽減されています。



それが家族なんだと
私は思っています。


子供も私も
出来ない時ややりたくない時は
やらなくても良い


調子が悪い時は休めば良い



その環境作りも
周りの協力あってこそなのです。



「周りに誰もいないよー」
という方は行政に頼りましょう。



行政のサービスで
子供の預かりを
してくれます。



お金は出ますが
稼ぐ金額や自分の
心や体の健康価値
を考えたら
必要経費な額だと思います。



出来るだけ多くの
協力者を得ることが



これから
目の前に道(未知)を
作っていくための
最初のスタート地点
なのだと私は思います。




全て言われるがままお任せに



担当者「認定書取って来て
頂ければこちらでやります!」


と言われるがまま
こちらは認定書以外
何も出していませんし
金額指定も銀行任せでしたが



担当者が満額申請してくれ
本部決済まで通してくれました。



何とも出来る担当者の
力量たるや!!!
(私は何もしていない。。)




写真は新しいインターの教科書
相当力がつきそうです。


シャンパンと共に女帝が教える経営学を学んできた

女帝から
ヴーヴクリコを頂きました♡

女帝「あなた あれよー
バックもアクセサリーも投資よ。
将来高値で売れるものを買うのよー」

ココ「勉強になります!!」

女帝「良いものはそうそうダメにならないものよー」

ココ「勉強になります!!
どういったものを買えばいいのでしょうか?」

女帝「それはねー(かくかくしかじか)」

ココ「ありがとうございます!」

さすが東京の一等地で
広告も一切出さず
ビジネスを10年以上も
黒字経営されている女帝

培った知識や経験は
本業ビジネス以外も
女性視点の
多岐に渡る戦略術があって

男社会の世の中なうえ
起業しても10年で
1社しか残らない
厳しい世界で
生き残っている
凄腕女性経営者

女性ももっともっと
投資についても勉強して
好きな事をビジネスに変えてという風に

臆す事なく
お金の話しをして
いけたら
良いなと思っています!

銀行と上手くいくと経営が上手くいく

累計融資額が億を超えました。


事業融資、不動産融資、セミナーと
毎日って程銀行とやりとりしていて
今月はそれだけで忙しいです。



担当と話す機会が
増えれば増える程
融資がおりるのは、
経営内容が見えるから。



銀行と仲良くしていると
とても良い条件での
融資提案も
回ってきます。



今回も元本返済五年据え置き、
(更新制)
資料も私が用意する物は
試算表だけで、多額の
融資が短期間でおりました。



銀行には借りずとも
足を運ぶようにすれば
自ずと融資の機会が増えます。




つい先日
初めて銀行担当から
驚く提案まで頂きました。



ココの心の声
(わわわわわ!!!
銀行側からそんな提案あったり
するんですか?!驚)



というバズーカ提案を頂きました笑


経営の次のステージを
見せてもらったようです。



経営者ってこうやって
資産を築いていくのだなという
銀行からの提案。




この先にももっと
ぴよぴよの
私なんかでは
知らない世界が
広がっているのかもしれません。。。




銀行と仲良くすることは
「生き残る会社経営」を
するには必要不可欠なことだと
改めて思いました。